: Содержание процесса стратегического планирования
Стратегическое планирование – это система «разумной бюрократии», позволяющая определить и связать воедино ключевые направления деятельности предприятия, разбить их на отдельные задачи, распределить ответственность и контролировать выполнение.
Процесс стратегического планирования на предприятии включает в себя:
- - анализ исходного состояния ресурсов и бизнес – процессов, рынков и внешней среды;
- - выявление стратегических проблем и осознание необходимости в стратегических действиях; выработку видения перспективы (стратегическое видение);
- - постановку целей, исследование возможных стратегических альтернатив, их оценку по критериям эффективности;
- - разработку стратегического плана, формирование стратегических программ, краткосрочных планов и бюджетов.
! .